Abordage Conseil est un cabinet indépendant créé en janvier 2023, dédié à l’accompagnement de dirigeants, comités exécutifs et directions des relations humaines.
L’activité s’appuie sur plus de trente ans d’expérience au sein de groupes internationaux, à la croisée de la stratégie, du marketing, du digital, des ressources humaines et du pilotage de la transformation.
Ce parcours a façonné une manière d’intervenir centrée sur la compréhension des organisations, sur l’écoute des femmes et des hommes qui les composent et sur les liens qui existent entre engagement, confiance, épanouissement et performance collective.
Notre travail vise à offrir une lecture crédible des situations, à mettre en cohérence les priorités de l’entreprise et à accompagner leurs traductions managériales et organisationnelles.
Nous intervenons là où les enjeux humains, culturels et opérationnels s’entremêlent, et où notre éclairage contribue à mobiliser pleinement les talents de l’entreprise.
Une pratique fondée sur l’expérience
Notre approche mêle analyse, sens des organisations et compréhension des relations interpersonnelles. Elle s’inscrit toujours dans une logique en trois temps, perception, analyse et accompagnement.
- Percevoir
Obtenir une vision objective et concrète des enjeux, attentes, motivations et freins à travers une méthode d’écoute toujours conçue sur mesure.
- Analyser
Lire les situations dans leur complexité, mettre en perspective les enjeux culturels, sociaux et managériaux, et établir un cadre et des repères pratiques pour arbitrer et avancer.
- Accompagner
Construire le plan d’action opérationnel, structurer les priorités, définir les rôles et déployer chaque étape de réalisation de manière rigoureuse et efficiente.
Dirigeant au sein du Groupe TF1 pendant presque trente ans, Arnaud Bosom a accompagné des transformations majeures touchant à la stratégie, aux technologies, à la production, au digital, puis aux ressources humaines et à la RSE.
De la création d’ARTE aux grandes mutations du Groupe TF1, son parcours est marqué par la conduite du changement, le développement des équipes et la recherche d’un équilibre entre engagement, exemplarité et esprit d’équipe.
Avec Abordage Conseil, il met aujourd’hui cette expérience au service des dirigeants et des équipes confrontés à des enjeux de changement, de gouvernance et de sens.